Pepe Martín. Minimalism

El arte de darse oportunidades

Nº 32 13 de julio de 2025 por Evelio Jimeno Ruiz

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Hay personas que inspiran por lo que hacen, pero también —y sobre todo— por cómo lo hacen. Para mí, una de esas personas es Pepe Martín.

Me inspira su trabajo y lo que construye, pero lo que más valoro es su coherencia, su forma de comunicar sin adornos y, especialmente, su honestidad al contar tanto lo que le sale bien como lo que no.

Lo conocí en Malasaña. Habíamos ganado un EIC Accelerator con un cliente y fuimos a celebrarlo. Él trabajaba también con el mismo cliente en temas de marketing y había venido a la cena de celebración. Charlamos un rato. Y desde entonces le ha seguido la pista.

Aunque él no lo sepa, Pepe Martín es una de las razones por las que empecé esta newsletter.

Empresario y creador de contenido

Pepe Martín comenzó su carrera en una gran empresa como Telefónica. Allí aprendió sobre gestión, operaciones y trabajo en equipo. Pero pronto se dio cuenta de que necesitaba algo más: un camino propio, alineado con sus valores.

Esa inquietud lo llevó a experimentar. Lanzó proyectos como Muerevacio y Mabui, que fueron grandes escuelas. Más adelante creó Be The Client, una agencia de desarrollo web y contenidos digitales. Cada paso afinaba su visión: construir negocios con propósito, desde la ética y la sostenibilidad.

Hoy, Pepe es CEO y cofundador de Minimalism Brand, una marca de ropa y accesorios sostenibles fabricados en España y Portugal. Su rol no es solo estratégico: se implica en la financiación, las operaciones, la gestión de proveedores y el análisis de datos.

Además, comparte su experiencia como creador de contenido en YouTube, en redes, y en su podcast Open, donde entrevista a personas que están cambiando las reglas del juego. Ha escrito tres libros sobre emprendimiento, el último: Todo lo que me hubiera gustado saber antes de ser autónomo.

Pepe Martín García es autor de tres libros: Cosas que me hubiera gustado saber antes de ser autónomo, donde comparte sus aprendizajes tras dar el salto a la vida de autónomo; La teoría de las pelotas, una guía práctica para crear contenido con sentido y aprender a vivir de ello evitando errores comunes; y El creativo encerrado, un método para recuperar y potenciar la creatividad personal dedicando solo 20 minutos al día.

Pepe no construye para tener más, sino para ir más lejos en lo que realmente importa. Su trabajo es una extensión de su forma de pensar. Y cada proyecto, una forma de demostrar que se puede emprender con valores… y vivir de ello.

Minimalism: básicos de pies a cabeza

Dudé si en la portada poner la foto de Pepe o el logo de Minimalism. Pero Minimalism no tiene logo, quizás es la única marca que no tiene logo.

Minimalism nació con una cartera. Ultraligera, funcional, directa al grano. Desde ahí, han creado un catálogo de ropa básica, cómoda y duradera, pensada para durar y fabricada en cercanía, con materiales orgánicos.

Yo soy cliente. Compro sus camisetas en packs. No hay logos, ni tendencias, ni colecciones por temporada. Hay básicos que no caducan. ¿Quieres moda urbana, diseños cambiantes y logos que ocupen medio torso? Esto no es para ti. ¿Quieres abrir el cajón, vestirte de forma sencilla, saber que vas bien y de paso, que la ropa está hecha con conciencia? Entonces sí.

No hacen Black Friday. No hacen rebajas porque toca. Y si lanzan una promo, como esta semana con las sudaderas, lo explican: «Nos hemos pasado con el stock, necesitamos liquidez. Preferimos vender sin margen y lanzar nuevos productos.»

Claros. Honestos.

Sin inversores externos. Jesús Castillejo – el otro pilar

Minimalism Brand no tiene inversores externos y su capital se divide entre cuatro socios: Jesús Castillejo, Pepe Martín, Víctor Rodado y Walter Kobylanski; si bien los socios en activo son sólo Castillejo y Martín.

Junto a Pepe, Jesús Castillejo es el otro gran motor detrás de Minimalism Brand. Diseñador de formación y especialista en ecommerce, lidera los equipos de diseño, desarrollo, publicidad y SEO con una visión integral del producto y la marca. Su enfoque une estrategia y ejecución para crear experiencias coherentes y memorables, desde la tienda online hasta el diseño de la primera tienda física en Madrid.

Minimalism no escala como Nude Project o Blue Banana. Quizás no sepan, no puedan o no quieran hacerlo. Han elegido un camino más lento pero sólido en el que mantienen el control y la toma de decisiones.

¿Y qué tiene que ver esto con la innovación tecnológica?

Desde mi campo, la financiación pública para empresas tecnológicas, Minimalism no es un candidato típico. No son una fábrica, son un equipo reducido, y no hacen I+D como tal. Podrían aplicar alguna deducción fiscal para algún producto nuevo, muestrarios, alguna ayuda pequeña de temáticas variadas. Básicamente, no es mi cliente tipo. Y no pasa nada.

Sin embargo, Minimalism es una empresa innovadora. Innovan en diseño de producto (a mí particularmente me parece que la mochila ha sido un hito en su catálogo), materiales, embalajes, producción de cercanía, comunicación transparente, y en la creación de marca fundamentalmente mediante la creación de contenido propio. Cada línea responde a una necesidad clara: materiales, uso real e impacto.

Del enfoque de Minimalism pueden extraerse lecciones muy valiosas para las startups tecnológicas: cada decisión de diseño, cada elección de materiales y cada mensaje que comunican responde a una necesidad concreta, con foco en el uso real y el impacto.

Este criterio de relevancia y simplicidad en Minimalism es perfectamente trasladable a la innovación tecnológica: no se trata solo de desarrollar soluciones complejas, sino de crear productos o servicios que realmente resuelvan problemas, que puedan explicarse con claridad y que conecten con quienes los usan.

Lo que me enseña Pepe Martín

Si hay algo que me ha calado de Pepe es una idea sencilla, pero poderosa:

Date oportunidades. Try, try, try.

Oportunidades de probar cosas nuevas. De fallar. De exponerte. De aprender haciendo. De vivir con más intención.

Él lo hace constantemente. A veces acierta. A veces no. Tiene muchos seguidores, aunque a veces también le surge algún haters. Pero no se esconde. Y eso, en un mundo de ruido, tiene mucho valor.

Yo sigo aprendiendo a darme esas oportunidades. Gracias a referentes como Pepe empecé esta newsletter y otros proyectos.

No espero transformaciones radicales. Pero sí pequeñas mejoras constantes. Como en aquel sketch glorioso de José Mota y el mago More, donde María Teresa Fernández de la Vega propone una solución inesperada para el problema de la vivienda: invadir Portugal, pero de a pocos.

Un metro cada día. Un paso más. Una oportunidad más. Sin grandes gestos, pero con la convicción de que lo pequeño, sostenido en el tiempo, acaba marcando la diferencia.

Ganar ayudas públicas acelera tu innovación. Perder cuesta tiempo, dinero y oportunidades.

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