Abierta la convocatoria 2025 del MITECO para proyectos innovadores contra la despoblación

52 millones dirigidos fundamentalmente a zonas rurales de menosde 5.000 habitantes

Nº 54 21 de diciembre de 2025 por Evelio Jimeno Ruiz

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No suelo escribir sobre este tipo de convocatorias.

Mi día a día está más cerca de la I+D, de la inversión tecnológica, de proyectos complejos donde la innovación se mide en TRLs, patentes o escalabilidad. Pero de vez en cuando aparece una convocatoria que te saca del Excel y te lleva directamente al mapa. Al territorio. A los pueblos.

Y esta convocatoria de proyectos innovadores para la transformación territorial y la lucha contra la despoblación – 2025 es una de esas.

Quizá también porque yo vengo de Ágreda y de Añavieja, dos pueblos de Soria, uno de 3.000 y otro de menos de 100 habitantes. Lugares generalmente tranquilos, pero lugares donde pasan cosas. Donde hay actividad, gente con ideas, empresas que compiten, ayuntamientos que empujan y asociaciones que sostienen comunidad. No desde la nostalgia, sino desde la oportunidad.

Por eso escribo esto. Para contar por qué esta convocatoria merece atención, cómo funciona realmente y, sobre todo, qué tipo de proyectos están siendo financiados.

Vista de Ágreda desde la carretera de Vozmediano. Si quieres visitarlo, me dices.

Una oportunidad real: 52 millones de euros para activar territorio

La convocatoria 2025 del MITECO pone sobre la mesa 52 millones de euros, más del doble que en ejercicios anteriores.

Estará abierta hasta el 20 de enero de 2026. No es retórica: es dinero público orientado a proyectos concretos, ejecutables y medibles.

El reparto es claro:

40 M€ para entidades locales
6 M€ para entidades sin ánimo de lucro
6 M€ para empresas, autónomos y economía social

Las ayudas cubrirán hasta el 90% del coste de los proyectos, con un máximo de 300.000 euros (70% en el caso de empresas).

Es una convocatoria práctica. Permite plantear proyectos ambiciosos sin hipotecar presupuestos municipales ni forzar modelos de negocio imposibles.

¿Dónde aplica realmente esta convocatoria?

Aunque la convocatoria es de ámbito estatal y abierta a todas las comunidades autónomas, el criterio decisivo no es la región, sino el tamaño y carácter del territorio. En la práctica, los proyectos más frecuentes se desarrollarán en municipios o núcleos de menos de 5.000 habitantes.

Pero la convocatoria también introduce una figura especialmente interesante: las áreas funcionales no urbanas, pensadas para proyectos que superan el límite de un solo municipio pero siguen siendo claramente rurales. Se trata de agrupaciones de pequeños municipios que comparten estrategia, servicios o dinámicas económicas, con un máximo de 15.000 habitantes en conjunto, donde todos los municipios deben tener menos de 5.000 habitantes, salvo uno que puede actuar como cabecera. Esta fórmula permite abordar proyectos de escala comarcal (movilidad, cuidados, emprendimiento, servicios compartidos) sin perder el foco rural. La clave es que exista una estrategia territorial integrada y que el impacto real del proyecto se produzca en los núcleos pequeños, no en la cabecera.

¿Qué busca realmente esta convocatoria?

Más allá de la palabra “despoblación”, la convocatoria es bastante clara en sus objetivos:

Hacer más atractivos los territorios
Generar actividad económica y empleo
Mejorar servicios, infraestructuras y calidad de vida
Introducir innovación real en entornos rurales
Impulsar igualdad de género, impacto social y sostenibilidad ambiental

No se trata de llenar pueblos, sino de hacerlos competitivos.

Y aquí hay una idea clave que a menudo se olvida: el territorio rural tiene menores costes de vida, menores costes de inversión y más margen para industrializar, escalar y experimentar. Esta convocatoria entiende eso.

Tres convocatorias, tres tipos de actores

1. Entidades locales (el gran bloque)

Ayuntamientos, diputaciones, consejos comarcales, consorcios o agrupaciones.

Ayudas entre 25.000 y 300.000 €
Hasta 90 % de financiación
Principal foco presupuestario (40 M€)

Aquí entran proyectos de:

Servicios públicos innovadores
Movilidad y transporte
Vivienda
Cultura, deporte y ocio
Servicios sociales y cuidados
Digitalización y eficiencia municipal

2. Entidades sin ánimo de lucro

Fundaciones, asociaciones, federaciones, cámaras de comercio.

Entre 50.000 y 200.000 €
Hasta 90 % de financiación
Presupuesto 6 M€

Muy orientado a proyectos con impacto social, colectivos vulnerables, igualdad, redes de cooperación y dinamización territorial.

3. Empresas, autónomos y economía social

Pymes, microempresas, personas en autoempleo y entidades de economía social.

Intensidad de ayuda hasta el 70 %
Proyectos con enfoque empresarial, pero con impacto territorial
Presupuesto 6 M€

Aquí aparece algo que me resulta especialmente interesante: emprendimiento rural innovador, ecosistemas, nuevos modelos productivos y servicios escalables desde el territorio.

Cómo se evalúa: dos fases y mucho más que una buena idea

La convocatoria tiene dos fases de evaluación, y entenderlas marca la diferencia.

Fase 1: calidad e impacto

Se valora, entre otros aspectos:

Coherencia y claridad del proyecto
Carácter innovador para el territorio
Impacto en la lucha contra la despoblación
Creación o mantenimiento de empleo
Igualdad de género
Impacto social y ambiental

Fase 2: viabilidad y efecto demostración

Aquí entra la parte más estratégica:

Viabilidad técnica y económica
Capacidad de ejecución del beneficiario
Replicabilidad en otros territorios
Transferencia de resultados
Colaboraciones y alianzas

No gana el proyecto “más bonito”, sino el mejor explicado, mejor ejecutable y con mayor capacidad de generar aprendizaje.

Qué se financió en 2024: ejemplos reales, con nombres y apellidos

Mirar la convocatoria 2024 no es un ejercicio de nostalgia, es casi un manual práctico para quien quiera presentarse en 2025. Las resoluciones muestran con bastante claridad qué tipo de proyectos convencen… y cuáles no.

Algunos ejemplos reales, muy distintos entre sí, pero con un patrón común:

Centro de emprendimiento y economía social en la provincia de Teruel
Un proyecto impulsado por una entidad supramunicipal para crear un espacio físico y programático de apoyo al emprendimiento rural: asesoramiento, incubación, formación y acompañamiento.
Ayuda concedida: en el entorno de los 180.000 €.
Clave del éxito: no era solo un edificio, sino un servicio continuo, con personal, métricas de impacto y capacidad de replicarse en otros municipios.
Movilidad compartida en comarcas dispersas de Cuenca
Plataforma de transporte flexible para conectar pequeños núcleos con cabeceras comarcales, combinando tecnología, gestión local y participación ciudadana.
Ayuda concedida: alrededor de 150.000 €.
Clave del éxito: resolver un problema estructural (movilidad) con una solución adaptada al territorio, no importada sin más.
Programa de rehabilitación de vivienda para alquiler asequible en un municipio de menos de 2.000 habitantes (Castilla y León)
Rehabilitación ligera, gestión del alquiler y captación de nuevos residentes vinculados a empleo local.
Ayuda concedida: próxima a 200.000 €, con un peso muy contenido de obra.
Clave del éxito: la vivienda estaba conectada a un proyecto económico y social, no era un fin en sí misma.
Servicios innovadores de atención domiciliaria en zonas rurales de Galicia
Proyecto liderado por una entidad sin ánimo de lucro para mejorar cuidados a mayores mediante nuevos perfiles profesionales, coordinación digital y empleo local.
Ayuda concedida: en torno a 120.000 €.
Clave del éxito: impacto social claro, enfoque de género y generación de empleo estable.
Espacios culturales multifuncionales en pequeños municipios de Aragón y Navarra
Reutilización de equipamientos existentes para cultura, formación y dinamización económica.
Ayuda concedida: entre 80.000 y 140.000 €.
Clave del éxito: bajo coste de inversión y alto retorno en actividad, programación y uso real.
Iniciativas de agroindustria y economía circular en entornos rurales
Proyectos que combinaban transformación de producto local, empleo y mercado.
Ayudas: variables, entre 100.000 y 200.000 €.
Clave del éxito: viabilidad económica creíble y conexión con cadenas de valor reales.

La conclusión es clara: no hay una única temática ganadora, pero sí un patrón común de proyectos bien pensados, bien explicados y con impacto tangible.

Lecciones aprendidas de 2024 (y cómo no chocarse en 2025)

Si algo deja clara la edición anterior es que esta convocatoria no perdona la improvisación. Para tener éxito en 2025 conviene aprender de por qué muchos proyectos fueron rechazados, recortados o directamente inadmitidos.

Algunas lecciones clave:

1. El famoso “muro” de la inversión

Uno de los errores más frecuentes fue plantear proyectos excesivamente centrados en obra.

Aunque la convocatoria permite inversión, el peso de los gastos en bienes inscribibles en registros públicos (rehabilitación, construcción, adquisición de edificios o vehículos) está muy limitado. Cuando el proyecto se percibe como “pura obra”, suele pasar una de estas dos cosas:

O bien se recorta drásticamente el presupuesto aprobado.
O bien el proyecto se queda fuera por falta de encaje.

Lección: la inversión debe ser soporte de un servicio, un modelo o una actividad, no el proyecto en sí.

2. No basta con ser buena idea: hay umbrales mínimos

Muchos proyectos quedaron fuera por no alcanzar las puntuaciones mínimas exigidas en los distintos bloques:

Criterios estratégicos (mín. 15 puntos)
Criterios técnicos (mín. 15 puntos)
Impacto territorial y social (mín. 15 puntos)
Difusión y replicabilidad (mín. 5 puntos)

Un proyecto puede ser interesante, pero si no está bien argumentado en todos los bloques, no pasa el corte.

Lección: hay que diseñar el proyecto pensando en la matriz de evaluación, no solo en la idea.

3. Agrupaciones sí, pero con reglas claras

En proyectos en agrupación, uno de los motivos más habituales de problemas fue la falta de un acuerdo formal previo o la indefinición del liderazgo.

La convocatoria exige:

Acuerdo interno firmado antes de presentar la solicitud
Reparto claro de tareas y presupuesto
Un interlocutor único frente al Ministerio

Lección: sin gobernanza clara, el proyecto se debilita desde el minuto uno.

4. La burocracia también puntúa (o resta)

Errores aparentemente menores dejaron fuera proyectos completos:

Anexos sin firma electrónica
Falta de NIF o certificados
No estar al corriente con Seguridad Social o Hacienda
Documentación incompleta o incongruente

Lección: aquí la forma importa tanto como el fondo. La documentación debe ser impecable.

5. No es la convocatoria para todo

Algunos proyectos se centraron en:

Instalaciones fotovoltaicas
Despliegues de banda ancha o conectividad

Son temas importantes, pero no prioritarios en esta línea, porque ya existen convocatorias específicas para ello.

Lección: esta ayuda va de servicios, actividad económica, empleo y dinamización, no de infraestructuras energéticas o de telecomunicaciones aisladas.

Volver al pueblo (pero con proyecto)

Cuando pienso en mi pueblo en Soria no pienso en silencio. Pienso en actividad, en gente que hace, en oportunidades que no compiten en precio del suelo sino en calidad de vida y costes inteligentes. En mi mente, Ágreda tiene 10.000 habitantes y Añavieja 500 habitantes y crecen de forma progresiva. Estas convocatorias permiten dar pasos en la dirección del crecimiento y la regeneración.

Esta convocatoria va de eso:

De industrializar donde es más barato hacerlo
De innovar donde hay margen
De emprender donde el territorio suma

No es una convocatoria asistencial. Es una convocatoria de desarrollo.

Y por eso, aunque normalmente me mueva en otros ámbitos, esta vez sí: merece ser contada, difundida y aprovechada.

Porque cuando el territorio tiene proyecto, la despoblación deja de ser un problema y pasa a ser una oportunidad bien financiada.

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